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愛國情 奮斗者|蘇珉:敢挑大梁的小年輕
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記者田小亞 通訊員劉珍 李鵬/文

蕭伯納曾說:“腳跟立定以后,你必須拿你的力量和技能,自己奮斗”。在物資集團有這樣一位青年人,工作十多年來無論遇到什么,他始終初心不改,在實干中擔當,用自己的勤勞與智慧出色地完成了一項又一項繁重的工作任務。他就是物資集團物資經營部員工——蘇珉。

“咱這邊預付款環節剛結束,現在到了調試款環節了。請您把發票、到貨驗收單、還有調試報告準備好…”近日,記者在物資集團物資經營部辦公室里見到這位同事口中的“能人”時,他正在忙著接待一位遠道而來的客人。


“勤”在左 “細”在右


“他完全沒有公事公辦的那種感覺,徹底改觀了我對國企干部的固有印象。”有著十幾年跑業務經驗的上海英格索蘭壓縮機公司銷售經理白慧杰對蘇珉的工作態度頻頻點贊。“我們的客戶都是國有企業的,所以對國企員工比較熟悉。蘇經理是一個很有責任心的人,經常會在業務的關鍵節點像朋友一樣打電話提醒我們,感覺很溫馨。”

2018年蘇珉病假期間,這位白經理前來辦理貨款手續資料提交,看蘇珉沒在把資料放到桌子上就返回了。隨后,客戶忙于其它業務把這件事情忘記了。休假回到單位后的蘇珉看到資料,第一時間把電話打給他,為客戶避免了不必要的損失,令這位客戶切身感受到了延長石油員工認真負責的工作態度。



習慣在一點一滴中養成。2009年參加工作時,蘇珉在油氣勘探公司從事物資經營庫管、驗收等工作,一干就是八年。憑借踏實肯干的作風他被評為2015年度先進工作者。2017年,新成立的物資集團全面“招兵買馬”之際,他脫穎而出。到新單位后不久,他就被安排到公司新組建的過程控制組,具體負責合同移交后的手續執行、履約、質量保證、售后服務及銷售等工作。

世上無難事,只怕有心人。這項硬任務對于從來沒有接觸過管理工作的他來說,無疑是一次職業生涯的“大考”。于是,他靜下心來狠鉆業務,一邊向書本學,一邊向身邊同事學。“年輕人嘛,沒有什么是學不會的。”蘇珉投入工作后就暗下決心,一定要把這份工作干好。

設備到貨一直都是制約重點項目按期建成的瓶頸問題,物資集團先后采取“星級”預警、駐廠催交、現場約談、召開現場推進會、上門催交等方式全力保供。蘇珉作為業務人員,時常主動給各供應商打電話了解設備生產、供應等情況。有的時候,對方態度冷淡,不耐煩等都是家長便飯。“我覺得工作中本來就什么人都有,遇到什么我都覺得很正常。”他積極調整心態,不厭其煩地一次次與廠家溝通,從來沒有因為個人原因耽誤工作。


小年輕挑大梁


不善言辭的蘇珉,工作起來一絲不茍。辦公桌左右兩旁擺放整齊的文件足有一尺多高,桌子上除了辦公所必須的資料和文件外,沒有其它任何東西。

“今天必須完成90多份統計報表的更新匯總,現在已經完成20多份。”蘇珉向記者介紹到,這些看起來不多的報表包含的數據非常多,很多信息都需要與廠家及生產商進行對接核實,費時又費力。為了能夠保質保量完成工作任務,他干起工作非常專注,經常半天不挪窩,忘了喝水、誤了飯點是常有的事。

有一次快遞員打電話讓他下樓取件,他卻一頭扎到工作里無法自拔。“因為手頭正好有個急事需要處理,放下電話我就把取快遞的事情忘的一干二凈了。”他嘿嘿一笑,流露出幾份羞澀與坦誠。



物資經營部副經理李永剛是看著蘇珉成長起來的,他說小蘇最大的特點就是責任心強,愛學習,肯吃苦。“煉化輕烴項目和伴生氣項目都是集團轉方式、調結構的重點項目,不僅建設周期短,而且設備需求量大,我們必須把好鋼用在刀刃上。”為了培養和鍛煉一批年輕帶頭人,他們多次綜合考慮后,決定把這兩個項目的相關業務交給蘇珉負責。

由于,集團物資供應廠家大多都是外地的,通過電話聯系的比較多。但也有主動找上門來對接業務的,采訪當天上午他已經接待了三位客戶。

責任既是壓力,更是動力。他是該部門年齡最小、肩上擔子卻相對較重的一名業務員。面對公司重點項目存在催交業務人員少、催交任務重、銷售結算回款慢等問題,他積極行動起來,科學安排,合理統籌,不停地通過電話和郵件了解掌握設備制造進度、在途和到貨情況,同時抓緊辦理預付款、進度款、發貨款,處理往來函件等,努力提升物資過程控制管控水平,在他們團隊的共同努力下項目建設所需的各類設備全部按時到貨,有力的保證了項目建設進度。


“工作是我的快樂源泉


蘇珉長著一張娃娃臉,身材略顯清瘦。“珉給我的第一印象好像是那種養尊處優的人。但一起工作以來,他讓我感受到的卻是陜北人的勤奮與樸實。”“珉”是同事杜磊對蘇珉的昵稱。回想起兩年來與蘇珉一起工作的經歷,他感慨道:“他就是我們這的業務小能手,特別能吃苦。”

兩年來,蘇珉經過不斷的學習和摸索,不僅得到越來越多人的認可,也在工作中找到了屬于自己的快樂。他說家里人對他的工作很支持,任何事情都不會讓他操心,自己可以把更多的精力投入到工作中。“以前微信是朋友和家人聯系的工具,現在隨著業務量的逐步擴大我的微信號已經成了公眾號了。不過,我現在最大的快樂就是項目所需的貨物按時送達,內心有種強大的成就感。”

正如物資經營部副經理李永剛所介紹:“我們部門經過2017年到2018年的整體運作,不斷的調整優化制度、流程和人員搭配,2019年各項工作已進入到良性發展的軌道,工作起來比前兩年輕松多了。”

然而,由于單位的工作群比較多,很多時候大家都是通過網絡交流,蘇珉跟同學朋友的聯系都變少了。加之工作流程中,從設備制造、催交、運輸、入庫、出庫、到銷售等全鏈條的管理他都需要了如指掌。因此,他說下一步自己計劃把客戶按照項目區分開來,分別建立單獨的工作群,方便大家信息交流和業務溝通,也可為自己擠出一點時間多學一些其它方面的知識。

路,是自己走出來的;機會是自己創造出來的。蘇珉說自己的爺爺和爸爸都是石油人,自己也是吃著石油飯長大的,所以對企業有一種特殊的情感。雖然,在工作壓力最大的時候也有人勸他找點兒別的情況做,不要在國企干了。但是,他絲毫沒有動搖過,而是心懷對事業的情,對崗位的愛,愿延長石油各項事業蒸蒸日上。

惟其磨礪,始得玉成;惟其篤行,彌足珍貴。蘇珉立足平凡崗位,注重每一個工作細節,根據環境的細微變化用心用情作出及時調整和反饋,不斷刷新著自己的人生經歷,讓青春在奮斗中閃光。

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